其實，認真的人可以贏！
其實，認真的人可以贏！
互聯網上曾經有句口頭禪，認真你就輸了。這幾年，喪文化流行，“差不多行了，誰較真誰傻逼?！?，“至于么，你真以為自己能改變世界啊“。類似的喪言論都很流行。
當然，我們知道有那種很厲害的人說，“我不在乎輸贏，我就是認真”，只可惜，這種認真他只體現在了PPT，宣講會和營銷途徑上，一旦進入產品的實際研發和生產，就變成了“理解萬歲”。
但我知道，有一種不會標榜自己，真正認真做事的人，其實是可以贏的。
最近，中美仍然在貿易談判的環節上艱難交涉，我們都知道的一個事實是，中國加入世貿組織以來，我們的產品，我們的制造業迅速征服了全球市場，并帶動了祖國的崛起與復興，但美中不足的是，中國產品經常被詬病為低端低質，靠廉價的人力成本，壓低價格取勝，而中高端品牌，往往鮮見中國企業身影。
所幸，最近這幾年，這一現象正在逐漸在扭轉，現在全球中高端手機市場里，中國品牌已經開始攻城略地，除了為人所熟知的國產大牌，還有一個低調的中國品牌，一加手機，在沒有巨額廣告投入，沒有大腕宣傳代言的情況下，依然能夠在全球的中高端手機市場，占據到足夠醒目的位置。
今年1月30日，Counterpoint發布的2018年印度高端智能手機市場報告顯示，來自中國深圳的品牌——OnePlus一加手機，已經連續三個季度穩居印度高端市場第一。我們熟知的蘋果和三星只能尾隨其后。要知道，印度是當前世界上增速最快，潛力最大的智能手機市場。（注，當地高端機的定義為3萬印度盧比以上，約合人民幣3000以上。）
同樣是今年2月份，根據國際數據公司IDC的統計數據，一加手機在2018年Q4正式躋身美國高端手機市場前五名。要知道美國市場大概是對中國品牌認知最低的市場，也是中國手機品牌最難進入的市場。（注，美國高端機指500美元以上，約合人民幣3400元以上。）
實際上，在國內市場，一加手機也已經擁有了一批忠實的鐵桿支持者，在2018年京東618/雙11期間，一加6/6T斬獲3000-3999元檔累計銷量、銷售額雙料冠軍。
如果只看到這些成績，我們可能會覺得它很厲害，但如果了解更多背后的真相，咳咳，我們會更加覺得它很厲害：
比如說，一加這個公司規模并不大，我注意到2018年底他們對外公布的員工數是1200人，不到小米的1/10，不到蘋果的1/100。和我們熟知的主流手機廠商相比，可以說是相當袖珍的規模。而且，一加營銷活動也不多，一直以來做事都很低調。
創立5年，在競爭如此激烈的手機行業，一加為什么還能拿下如此不同尋常的成績？
第一，與大部分智能手機品牌不同，一加每年基本上只發布2款手機，不做細分，只做旗艦。專注只做旗艦的結果是，一加可以把所有的精力和資源都放在一款產品的打磨上。這也是為什么你在總銷量排行榜上看不到它，而只有在高端機的銷量榜單上才能看到它。雖然一加的整體銷量看上去不那么高，但其實含金量很足。
第二，一加并沒有在線下渠道建設上投入太多力量，大部分情況下他們更依賴于線上銷售，當然，在美國他們入鄉隨俗，與主流運營商T-Mobile合作。聚焦線上的互聯網策略讓一加在同等性能配置的情況下，擁有比蘋果、三星更有競爭力的價格優勢。
第三，秉承好產品自己會說話的原則做事，一加不做過多的廣告投入，將主要的資源用于產品研發，并依靠口碑進行傳播。比如，和很多國產手機不同的是，一加的手機Rom非常干凈，輕簡無廣告，而且完全開源，允許用戶隨意修改為第三方rom，對很多手機極客來說，一加是最容易做深度個性定制的手機。而我們知道，很多國產手機會把root鎖的死死的，手機雖然是你的，但很多你不需要的東西，甚至騷擾你的東西，根本沒有辦法關閉和阻止。而這一點也成為了一加手機的產品特色之一，并受到全球眾多用戶的喜愛。
其實以上三條，總結起來就是一條：專注做好對用戶有價值的產品，并依靠口碑實現銷量增長。
在這個世界上所有競爭激烈的行業中，都有不少企業在壓力面前會做出錯誤的選擇，比如盲目擴張，或將各類營銷套路奉為寶典，卻忽略了其實商業的本質在于，為用戶打造有價值的產品。
而劉作虎帶領的一加卻始終能夠在成績和挫折面前選擇冷靜，能夠在機會誘惑面前選擇堅守，能夠在浮躁的環境中選擇專注產品打磨，這是一個企業能活得健康長久的重要因素。
我注意到，一加有個口號，叫做”不將就“，這個口號的背后其實是無數個產品細節的打磨，知乎有熱門點評一加手機，網友說一加手機是水桶機，我覺得這不是貶義，所謂水桶機的意思是說，整體沒有短板，你拿到手機，也許不夠驚艷，沒有那種一看特別牛逼的感覺，但你看起來也順眼，用起來也順暢，沒有什么讓你覺得別扭的地方，很多地方你會覺得順手，很舒服。而所有這些你覺得順暢舒服的體驗，其實都離不開對細節的優化，以及對產品體驗的極致追求。讓我印象很深刻的是，一加在手機機身設計上，曾實驗修改了100多個版本才得到了一條最舒適的棱線，就為了讓一加5T擁有最佳的手感。所謂用戶口碑的積累，其實很多都是這種細節，一點一滴的積累起來。
正是這種積累，厚積薄發，才會在去年一加6手機發布時，創下22天破百萬銷售的奇跡，要知道對于售價超過3000人民幣的中高端手機來說，只有蘋果，三星，華為等寥寥數個品牌型號可以達到這樣的成績。
網上已經很多人期待今年的新旗艦發布了，我感覺創下新記錄的可能性是非常高的。
互聯網上曾經有句口頭禪，認真你就輸了。這幾年，喪文化流行，“差不多行了，誰較真誰傻逼?！?，“至于么，你真以為自己能改變世界啊“。類似的喪言論都很流行。
當然，我們知道有那種很厲害的人說，“我不在乎輸贏，我就是認真”，只可惜，這種認真他只體現在了PPT，宣講會和營銷途徑上，一旦進入產品的實際研發和生產，就變成了“理解萬歲”。
但我知道，有一種不會標榜自己，真正認真做事的人，其實是可以贏的。
最近，中美仍然在貿易談判的環節上艱難交涉，我們都知道的一個事實是，中國加入世貿組織以來，我們的產品，我們的制造業迅速征服了全球市場，并帶動了祖國的崛起與復興，但美中不足的是，中國產品經常被詬病為低端低質，靠廉價的人力成本，壓低價格取勝，而中高端品牌，往往鮮見中國企業身影。
所幸，最近這幾年，這一現象正在逐漸在扭轉，現在全球中高端手機市場里，中國品牌已經開始攻城略地，除了為人所熟知的國產大牌，還有一個低調的中國品牌，一加手機，在沒有巨額廣告投入，沒有大腕宣傳代言的情況下，依然能夠在全球的中高端手機市場，占據到足夠醒目的位置。
今年1月30日，Counterpoint發布的2018年印度高端智能手機市場報告顯示，來自中國深圳的品牌——OnePlus一加手機，已經連續三個季度穩居印度高端市場第一。我們熟知的蘋果和三星只能尾隨其后。要知道，印度是當前世界上增速最快，潛力最大的智能手機市場。（注，當地高端機的定義為3萬印度盧比以上，約合人民幣3000以上。）
同樣是今年2月份，根據國際數據公司IDC的統計數據，一加手機在2018年Q4正式躋身美國高端手機市場前五名。要知道美國市場大概是對中國品牌認知最低的市場，也是中國手機品牌最難進入的市場。（注，美國高端機指500美元以上，約合人民幣3400元以上。）
下圖是一加手機在北美發售的場景：
實際上，在國內市場，一加手機也已經擁有了一批忠實的鐵桿支持者，在2018年京東618/雙11期間，一加6/6T斬獲3000-3999元檔累計銷量、銷售額雙料冠軍。
如果只看到這些成績，我們可能會覺得它很厲害，但如果了解更多背后的真相，咳咳，我們會更加覺得它很厲害：
比如說，一加這個公司規模并不大，我注意到2018年底他們對外公布的員工數是1200人，不到小米的1/10，不到蘋果的1/100。和我們熟知的主流手機廠商相比，可以說是相當袖珍的規模。而且，一加營銷活動也不多，一直以來做事都很低調。
創立5年，在競爭如此激烈的手機行業，一加為什么還能拿下如此不同尋常的成績？
第一，與大部分智能手機品牌不同，一加每年基本上只發布2款手機，不做細分，只做旗艦。專注只做旗艦的結果是，一加可以把所有的精力和資源都放在一款產品的打磨上。這也是為什么你在總銷量排行榜上看不到它，而只有在高端機的銷量榜單上才能看到它。雖然一加的整體銷量看上去不那么高，但其實含金量很足。
第二，一加并沒有在線下渠道建設上投入太多力量，大部分情況下他們更依賴于線上銷售，當然，在美國他們入鄉隨俗，與主流運營商T-Mobile合作。聚焦線上的互聯網策略讓一加在同等性能配置的情況下，擁有比蘋果、三星更有競爭力的價格優勢。
第三，秉承好產品自己會說話的原則做事，一加不做過多的廣告投入，將主要的資源用于產品研發，并依靠口碑進行傳播。比如，和很多國產手機不同的是，一加的手機Rom非常干凈，輕簡無廣告，而且完全開源，允許用戶隨意修改為第三方rom，對很多手機極客來說，一加是最容易做深度個性定制的手機。而我們知道，很多國產手機會把root鎖的死死的，手機雖然是你的，但很多你不需要的東西，甚至騷擾你的東西，根本沒有辦法關閉和阻止。而這一點也成為了一加手機的產品特色之一，并受到全球眾多用戶的喜愛。
其實以上三條，總結起來就是一條：專注做好對用戶有價值的產品，并依靠口碑實現銷量增長。
坦白說，我不認識一加的創始人劉作虎，跟他沒有打過交道，但從一些網上言論，采訪來看，我還是蠻佩服他的。
在這個世界上所有競爭激烈的行業中，都有不少企業在壓力面前會做出錯誤的選擇，比如盲目擴張，或將各類營銷套路奉為寶典，卻忽略了其實商業的本質在于，為用戶打造有價值的產品。
而劉作虎帶領的一加卻始終能夠在成績和挫折面前選擇冷靜，能夠在機會誘惑面前選擇堅守，能夠在浮躁的環境中選擇專注產品打磨，這是一個企業能活得健康長久的重要因素。
我注意到，一加有個口號，叫做”不將就“，這個口號的背后其實是無數個產品細節的打磨，知乎有熱門點評一加手機，網友說一加手機是水桶機，我覺得這不是貶義，所謂水桶機的意思是說，整體沒有短板，你拿到手機，也許不夠驚艷，沒有那種一看特別牛逼的感覺，但你看起來也順眼，用起來也順暢，沒有什么讓你覺得別扭的地方，很多地方你會覺得順手，很舒服。而所有這些你覺得順暢舒服的體驗，其實都離不開對細節的優化，以及對產品體驗的極致追求。讓我印象很深刻的是，一加在手機機身設計上，曾實驗修改了100多個版本才得到了一條最舒適的棱線，就為了讓一加5T擁有最佳的手感。所謂用戶口碑的積累，其實很多都是這種細節，一點一滴的積累起來。
正是這種積累，厚積薄發，才會在去年一加6手機發布時，創下22天破百萬銷售的奇跡，要知道對于售價超過3000人民幣的中高端手機來說，只有蘋果，三星，華為等寥寥數個品牌型號可以達到這樣的成績。
網上已經很多人期待今年的新旗艦發布了，我感覺創下新記錄的可能性是非常高的。
那，寫了這么多，你看，其實我不賣手機，坦白說，要賣也不該在這個時候，等一加新品上市對不對，那讀者可能要問了，我看這些干嘛呢？
文出自公眾號：曹政大神
標簽：個人站長
匯多賺
不忘初心，認真做事。2019-04-10 18:12 回復